人才筹划 ?

人才战略
        百年大业,人才为本。中孚实业对峙“以人为本”的治理理念,适应国际化、现代化企业治理模式的要求,着力打造以职业专家、专业技能人员为主流的人才步队,实现人才结构的不绝优化,推进专业化治理,为加快财产转型升级提供可靠的人才支撑。 
        公司承袭“自主培养与外部引进相结合”的人才生长理念,积极实施“千人财产人才筹划”,筹划用3-5年时间,着重引进和培养铝精深加工及发电、煤炭、电解铝等行业专业人才,通过内部培养、公然选拔、国内外引进等方法,培养20名高端领军人才、100名行业专家、1000名下层业务主干。
人才开发与治理
        为了更好地推进公司国际化、现代化、科学化的生长进程,公司围绕人才战略目标筑巢引凤,2002年至今在全国范畴内招聘了2500余名大学生,先后引进了梁学民、徐曾、蒙庆才、道哥拉斯等国内外铝行业知名专家。同时,公司与中南大学相助,创建工程硕士进修班培养基地,目前  名学员已完成学业。公司先后委派300余名铝加工治理、技能人才赴罗马尼亚、俄罗斯、德国、美国、日本等国度进行专业考察和培训。
职业生涯筹划
 工程技能类:
专业工程师(1年)——责任工程师(2-3年)——副总工程师/专业主干人才(5-8年)——总工程师/行业专家人才(10-15年)
 技能工人类:
生产员工(1年)——班组长(3年)——值班长(5-8年)——车间主任(8-10年)——厂长(10-15年)
生产员工(1年)——设备副操(2-3年)——设备主操(5-8年)
 行政治理类
行政助理(1年)——业务专员(2-3年)——业务主管(3-5年)——业务经理(6-8年)——部分经理(10-15年)